• Должностная Инструкция Начальника Энергоцеха
• Должностные Обязанности

Типовой образец УТВЕРЖДАЮ _____ (инициалы, фамилия) (наименование организации.

Приветствуем Вас на форуме кадровиков-профессионалов и новичков в кадровом деле, уважаемые коллеги! На нашем форуме уже более 250.000 сообщений, более 26.000 тем, а главное - у нас всегда отличный коллектив и дух взаимопомощи. Просьба к гостям-новичкам, пожалуйста, ПОЛЬЗУЙТЕСЬ ПОИСКОМ НА ФОРУМЕ! На большинство вопросов ответы уже даны. Пожалуйста, будьте взаимовежливы.

Наш с Вами форум - для приятного профессионального общения, сотрудничества и взаимопомощи. И, пожалуйста, не оставляйте в форуме активных ссылок на другие ресурсы - это понижает рейтинг нашего сайта в поисковых системах яндекс и др. Цитата TJLOKI пишет: Электромонтера связи 3-5 разряды не могу скачать прикрепленный файлы((/QUOTE ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ЭЛЕКТРОМОНТЕРА СВЯЗИ И РАДИОФИКАЦИИ I. Общие положения 1.Электромонтер связи и радиофикации относится к категории специалистов. 2.На должность электромонтера связи и радиофикации назначается лицо, имеющее профессиональное образование. 3.Назначение на должность и освобождение от нее производится приказом директора института.

Здравствуйте) У меня большая просьба!!! Нужна должностная инструкция руководителя отдела доставки и логистики. Основные обязанности: организация приема заявок на товар от клиентов,распределение заявок между водителями-экспедитовами для доставки,формирование заявок на товар поставщикам, складская логистика, повышение лояльности клиентов и др. В подчинении: Операторы ПК (Прием, обработка заявок клиентов), работники склада, водители-экспедиторы (сопровождение и доставка товара).

Буду очень признательна). ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ РУКОВОДИТЕЛЯ ОТДЕЛА ЛОГИСТИКИ 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 1.1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность Руководителя отдела логистики 1.2. Руководитель отдела логистики является организатором стратегии Предприятия в области логистики.

Подбирается из числа квалифицированных специалистов, обладающих хорошими организаторскими способностями, имеющих стаж работы на аналогичной должности не менее 3-х лет. Назначается на должность и освобождается от должности, в установленном действующим трудовым законодательством порядке, приказом директора предприятия. Основной задачей Руководителя отдела логистики является организация и руководство логистическими процессами компании. Подчиняется непосредственно директору. В работе руководствуется: нормативными, методическим и другими руководящими материалами в области транспорта, по вопросам организации складского хозяйства; стандартами и техническими условиями на хранение товарно-материальных ценностей, организациями закупок, действующим таможенным законодательством, «Должностной инструкцией», «Положениями, регламентирующими внутрифирменные отношения», указаниями Директора, уставом предприятия.

Основными показателями эффективности работы являются: 1.8.1. Оценка четкости и продуктивности организации ежедневной работы 1.8.2. Оценка и анализ издержек, связанных с исполнением логистических операций 1.8.3. Оценка и анализ производительности операций по логистике. Оценка и анализ затрат рабочего времени на выполнение операций 1.8.5. Организация бесперебойного снабжения; 1.8.6.

Уменьшение себестоимости закупаемого сырья, оборудования и отгружаемых товаров; 1.8.7. Соблюдение утвержденной сметы затрат, статей бюджета; 1.8.8. Совершенствование работы отдела, разработка и внедрение новых систем, направленных на повышение эффективности использования средств. Повышение рентабельности бизнеса в целом. В период временного отсутствия Руководителя отдела логистики его обязанности возлагаются на. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ 2.1. Организация и координация и управление логистическими процессами предприятия.

Проектировка логистических систем. Разработка и внедрение методических и нормативных материалов по логистике для конкретных подразделений, определение функций и операций. Контроль применения разработанных методических и нормативных материалов. Разработка форм и методов ведения отчетности. Контролирование правильности и своевременности исполнения поставленных задач сотрудниками отдела.

Управление жизненным циклом продукта. Координация межфункциональных связей. Координация межорганизационных связей. Управление логистическим персоналом.

Организация обучения персонала, Знакомство персонала с основами логистики. Формирование бюджета на логистику. Обеспечение поддержания баланса между стоимостью и эффективностью логистических операций.

Координация и направление финансовых потоков, связанных с логистическими процессами. Обеспечение документооборота всех технологических процессов. Организация обработки транспортной и товаросопроводительной документации. Координация взаимодействия отдела с другими подразделениями Предприятия в соответствии с разработанными и утвержденными технологическими схемами. Управление затратами на логистику. Анализ затрат на логистику.

Анализ логистических издержек. Координация ценовой политики. Координация маркетинговой деятельности. Информационное обеспечение. Разработка логистической информационной системы. Разработка единой системы классификации номенклатуры товара, сырья, комплектующих и т.д.

Организация документооборота предприятия. Разработка системы электронного обмена данными. Управление рисками. Организация страхования груза. Организация хранения и охраны груза при транспортировке.

Организация охраны товаров при хранении. Организация страхования ответственности перевозчика. Управление снабжением. Определение потребности в продукции. Управление заказами, их объемами, подготовкой и размещением. Управление специальными заказами.

Формирование отчета и анализ выполнение заказа. Управление закупками. Разработка плана закупок. Выбор базисных условий поставки, поставщика. Разработка транспортных условий контрактов. Разработка договора поставки и его заключение. Выбор видов и сроков платежей.

Организация взаимодействия с поставщиками. Управление поставками.

Планирование поставки. Осуществление мониторинга поставки. Анализ результатов поставок. Организация и формирование плана-графика производственных процессов. Организация таможенного оформления товаров и материалов. Ведение таможенной документации. Выбор видов таможенных режимов.

Управление транспортировкой товаров. Организация перевозки товаров. Выбор вида транспорта. Выбор видов транспортных тарифов. Планирование перевозки. Расчет технико-эксплуатационных показателей. Расчет экономических показателей.

Расчет стоимостных показателей. Организация технологического процесса перевозки. Организация приемки товара перевозчиком.

Организация перевозки грузов. Организация передачи товара грузополучателю. Анализ результаты перевозки. Организация экспедирования товаров. Отслеживание перевозки товаров. Управление запасами товаров (сырья, материалов).

Оценка затрат и издержек на запасы товаров. Анализ показателей системы управления запасами.

Осуществление АВС и XYZ анализа запасов. Разработка методов управления запасами.

Классификация запасов товаров. Проектирование разработка и моделирование систем управления запасами.

Разработка методов учета, оценки и моделирования запасов. Организация инвентаризаций запасов. Организация складской деятельности.

Классификация складов. Планирование складской деятельности.

Определение количества и месторасположения складов. Расчет потребности складского оборудование. Планирование складских помещений. Организация складского учета. Расчет затрат на складскую деятельность. Управление складским технологическим процессом.

Организация поступления товаров на склад. Организация разгрузки товаров. Организация приемки товаров. Организация приемки товаров по количеству. Организация приемку товаров по качеству. Организация хранения товаров на складе.

Организация погрузки товаров на транспортные средства. Организация комиссионирование отправок. Организация перемещения изделий внутри предприятия. Организация погрузки товара на транспортные средства. Организация упаковки и маркировки продукции.

Организация унификации тары. Организация маркировки продукции. Управление распределением. Разработка канала распределения.

Выбор канала распределения. Управление каналами распределения. Разработка дистрибьюторской и дилерской сети. Управление продажами. Анализ и прогноз продаж. Организация оптовой торговли. Организация розничной торговли.

Управление обслуживанием потребителей. Постановка системы обработки заказов и администрирование продаж. Организация, контроль и управление качеством. Внедрение системы управления качеством на предприятии. Организация процессов по разработке стандартов предприятия.

Сертификация продукции. Управление возвратом продукции.

Организация работ, связанных с подготовкой претензий к поставщикам. Организация процесса обеспечения сырьем, материалами, товарами, инструментом, спецодеждой, хозяйственным инвентарем и т.д. Контролировать соблюдение норм расчетов по отделу, в соответствии с утвержденной сметой. Контролировать своевременность сдачи отчетов сотрудниками отдела. РУКОВОДИТЕЛЬ ОТДЕЛА ЛОГИСТИКИ ИМЕЕТ ПРАВО: 3.1. Давать подчиненным ему сотрудникам и службам поручения, задания по кругу вопросов, входящих в его функциональные обязанности. Требовать от руководителей всех подразделений предоставления необходимых материалов, отчетов, информации для планирования и организации плановой работы отдела.

Запрашивать и получать необходимые материалы и документы, относящиеся к вопросам его деятельности, подчиненных ему служб и подразделений. Представительствовать от имени Предприятия в других организациях и учреждениях по вопросам, относящимся к компетенции отдела. Вносить предложения по выбору и расстановке персонала. Проводить совещания по обсуждению вопросов, входящих в компетенцию отдела.

Издавать распоряжение по отделу о поощрении работников, отличившихся в работе, и о наложении взысканий на работников отдела, нарушивших трудовую дисциплину и должностные обязанности в соответствии с «Положением о мотивации». Рекомендовать к принятию на работу и увольнению персонал Предприятия. Подавать предложения по совершенствованию своей работы. РУКОВОДИТЕЛЬ ОТДЕЛА ЛОГИСТИКИ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА: 4.1. Результаты и эффективность производственной деятельности предприятия.

Должностная Инструкция Начальника Энергоцеха

Необеспечение выполнения своих функциональных обязанностей и обязанностей, подчиненных ему служб предприятия по вопросам производственной деятельности. Недостоверную информацию о состоянии выполнения производственных заданий подчиненными службами. Невыполнение приказов, распоряжений и поручений директора. Непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности, противопожарных и других правил, создающих угрозу нормальной (безопасной) деятельности предприятия, его работникам.

Необеспечение соблюдения трудовой и исполнительской дисциплины работниками подчиненных службы и персоналом, находящимися в его подчинении. Нарушение внутреннего распорядка предприятия.

РЕЖИМ РАБОТЫ 5.1. Режим работы Начальник отдела снабжения определяется в соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка, установленными на предприятии. Для решения вопросов связанных с производственной необходимостью Руководитель отдела логистики может выезжать в служебные командировки (в т.ч.

Местного значения). Для решения оперативных вопросов по обеспечению производственной деятельности Руководителю отдела логистики может выделяться служебный автотранспорт. ПРОЧИЕ УСЛОВИЯ 6.1.

Настоящая Должностная Инструкция сообщается Руководителю отдела логистики под расписку. Один экземпляр Инструкции хранится в личном деле работника. С инструкцией ознакомлен (подпись). Цитата tatianaK72 пишет: Здравствуйте! Помогите мне пожалуйста,нужны ДИ для мебельной компании по должностям: Оператор распиловочного станка Технолог мебельного производства УТВЕРЖДАЮ (наименование предприятия, организации, учреждения) (руководитель предприятия, организации, учреждения) ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ № 00 (подпись) (Ф.И.О.) Структурное подразделение: Деревообрабатывающий цех Должность:Станочник-распиловщик 1.Общие положения 1.1Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность станочника-распиловщика. 1.2Станочник-распиловщик относится к категории технических исполнителей.

1.3Станочник-распиловщик назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом директора предприятия по представлению начальника деревообрабатывающего цеха. Цитата tatianaK72 пишет: Грузчик Должностная инструкция грузчика (оператора погрузочно-разгрузочных работ) УТВЕРЖДАЮ (подпись) (фамилия, и.о.) Директор предприятия (наименование организации, предприятия) 1. Общие положения 1.1. Главной задачей оператора погрузочно-разгрузочных работ (далее грузчика) является проведение погрузочно-разгрузочных работ на обслуживаемом объекте. Грузчик непосредственно подчиняется менеджеру отдела по работе с крупными и региональными объектами или менеджеру отдела производства, ответственному за работу на обслуживаемом объекте.

Грузчик назначается и освобождается от должности в порядке, установленном фирмой, приказом Генерального директора. Грузчик должен знать: требования по технике безопасности при проведении погрузочно-разгрузочных работ, правила работы с ручными грузовыми тележками, гидравлическими тележками, иным погрузочно-разгрузочным оборудованием, предоставляемым Компанией и заказчиком для обслуживания объекта.

В своей работе грузчик руководствуется действующими законодательными актами РФ, Уставом предприятия, Правилами внутреннего распорядка, приказами (распоряжениями) Генерального директора, Политикой в области качества и внутренними нормативными документами компании. Функциональные обязанности Грузчик выполняет следующие функциональные обязанности: 2.1. Перемещение, погрузка и выгрузка груза (коробок), товаров, материалов в ручную или с помощью механизмов, предназначенных для погрузочно-разгрузочных работ. Укладка грузов на ручных тележках, в том числе гидравлических, размещении их в складском помещении. Подготовка грузов к погрузке-выгрузке(дештабелирование, разборка и сборка мебели, упаковка и др.). Проверка целостности груза.

Расстановка груза согласно планировке помещения и поэтажности складирования. Соблюдение номенклатуры расстановки товаров. Уборка своего рабочего места 2.8. Соблюдать нормы, правила и инструкции по охране труда, пожарной безопасности и правила внутреннего трудового распорядка. Выполнять только порученную работу. Права Грузчик не имеет право представительствовать от имени Компании.

Грузчик имеет право: 3.1.Своевременно получать от хозяйственной части необходимые для работы расходные материалы, химические средства, оборудование, инвентарь, др. Средства труда, относящиеся к сфере его деятельности; 3.2.Вносить предложения непосредственному руководителю о рациональном использовании погрузочно-разгрузочных механизмов, и др. Средств труда; требовать обеспечения нормальными условиями труда (помещением, рабочим местом); 3.3. Пользоваться утвержденными Генеральным директором Инструкциями, приказами, распоряжениями, Правилами и др. Документами, регламентирующими работу грузчика; 3.4. Информировать руководство фирмы об имеющихся недостатках в обслуживании объекта. Ответственность Грузчик несет ответственность: 4.1.

За некачественное и несвоевременное выполнение задач и обязанностей, предусмотренных настоящей Инструкцией. За неиспользование и / или неправомерное использование предоставленных настоящей Инструкцией прав. За несоблюдение Инструкций, приказов, распоряжений, Правил и др. Документов, регулирующих работу грузчика. За несоблюдение техники безопасности и противопожарной безопасности. За порчу или небрежное отношение к хранению и использованию, хищению имущества фирмы и обслуживаемого объекта. За грубое отношение (поведение) при общении с персоналом и посетителями обслуживаемого объекта и фирмы.

За неопрятный внешний вид, отсутствие форменной одежды и значка при выполнении сверх обязанностей. За выдачу конфиденциальной информации о фирме и клиентах или сбор информации путем проникновения в компьютерную сеть обслуживаемого объекта или просмотра его документации. Взаимодействие с подразделениями (отделами), должностными лицами Грузчик взаимодействует со всеми функциональными подразделениями (отделами) и должностными лицами фирмы в пределах своей компетенции. Право войны руководство для вооруженных сил россии.

С инструкцией ознакомлен: / X ' г. X (подпись) (Ф.И.О.). Цитата tatianaK72 пишет: 4.Оператор фрезеровочного станка УТВЕРЖДАЮ Начальник цеха мелких серий «»200г. X X X ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ фрезеровщика цеха мелких серий Настоящая инструкция разработана в соответствии с требованиями СТ РК ИСО 9001 и является документом системы менеджмента качества.

Должностные Обязанности

Инструкция устанавливает полномочия и ответственность фрезеровщика цеха мелких серий (ЦМС) в работе по обеспечению качества выпускаемой продукции на всех стадиях жизненного цикла продукции. 1 Общая часть 1.1 Фрезеровщик ЦМС относится к категории рабочих, принимается на работу и увольняется приказом директора предприятия по представлению начальника ЦМС. 1.2 Фрезеровщик ЦМС должен знать: –правила внутреннего трудового распорядка предприятия; –положение о ЦМС; –настоящую должностную инструкцию; –документы системы менеджмента качества (СМК); –квалификацию выполняемых работ на своем рабочем месте; –инструкции и правила техники безопасности (ТБ), пожарной безопасности (ПБ), требования охраны труда (ОТ), нормы производственной санитарии (ПС). 1.3 Фрезеровщиком ЦМС принимается персонал со средним, средним специальным образованием. 1.4 Фрезеровщик ЦМС подчиняется непосредственно мастеру ЦМС. 1.5 Фрезеровщик ЦМС работает на закрепленном рабочем месте, оснащенным средствами измерений, оснасткой, приспособлениями и оборудованием согласно технологического процесса (ТП).

Должностная инструкция заместителя директора по связям с общественностью 1. Общие положения 1. Настоящая должностная инструкция определяет должностные обязанности, права и ответственность заместителя директора по связям с общественностью. На должность заместителя директора по связям с общественностью назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование по специальности 'Связи с общественностью' и стаж работы на руководящих должностях не менее 5 лет или высшее профессиональное образование и дополнительная подготовка в области связей с общественностью и стаж работы на руководящих должностях не менее 5 лет. Мнение администрации форума может не совпадать с мнением участников форума. Администрация форума не несет ответственности за сообщения, размещаемые участниками форума. Вместе с тем, убедительная просьба к участникам - при общении не нарушать действующее законодательство: при цитировании чьих-либо произведений не нарушать права авторов, не распространять недостоверную порочащую кого-либо информацию, не разглашать чьи-либо персональные данные и т.д.

Если Вы заметили сообщение, которое, возможно нарушает закон или правила форума, пожалуйста, Уважаемые коллеги, в данном чате вы можете в режиме онлайн обсуждать кадровые вопросы. Пожалуйста, будьте взаимовежливы.